28.07.2011
Data pro zpracování analýzy poskytla databáze firem Albertina. Databáze firem Albertina neobsahuje pouze údaje, umí podle nich firmy i hodnotit na základě platební morálky, skóringu a nepřeberného množství dalších ekonomických ukazatelů.
Běžná likvidita firmy je podíl krátkodobých závazků na oběžných aktivech. Tento ukazatel vypovídá o tom, kolikrát je ekonomický subjekt schopen uspokojit pohledávky věřitelů v případě, kdy promění všechna svá oběžná aktiva v peněžní prostředky. Někteří autoři uvádějí jako optimum 1,8 až 2,5, jinde je pro průmyslové podniky uváděná hodnota 1,5 coby akceptovatelná. Zcela zjevně je problematická hodnota menší než 1 (viz tabulka), která ukazuje na to, že krátkodobé závazky není možné z oběžných aktiv uhradit a je nutné je hradit z dlouhodobých zdrojů financování potažmo z prodeje dlouhodobého majetku.
Archiv novinek
22 zjištění o ziskovosti odvětví v ČR
![]() |
Za rok 2010 bylo již zveřejněno a námi zpracováno 28 596 účetních závěrek. Oproti roku 2009 s počtem 104 094 účetních závěrek se jedná sice o vzorek, avšak již dostatečně vypovídající o tom, jak si to které odvětví průmyslu v České republice stojí se ziskovostí. |
Obdobně jako ve Spojených státech si z pohledu čistého zisku vůči celkovým aktivům segmentu, tj. ROA dobře stojí zdravotnictví. Naopak s nezáviděníhodnou ziskovostí svých služeb se jako celek potýkají odvětví sport, zábava, ubytování a stravování.
| Sektor |
ROA |
ROS |
Běžná likvidita |
Průměrné skóre |
Pravděpodobnost úpadku |
Platební morálka |
| 1. poštovní služby |
14,4% |
5,4% |
1,47 |
4 |
2,01% |
50,0% |
| 2. zdravotnictví |
12,8% |
7,8% |
2,55 |
3 |
0,85% |
67,5% |
| 3. IT/TELCO |
3,7% |
2,7% |
2,37 |
6 |
4,15% |
57,8% |
| 4. státní správa |
3,4% |
2,1% |
2,22 |
3 |
1,34% |
--- |
| 5. nakládání s odpady |
3,1% |
3,5% |
2,22 |
5 |
3,14% |
56,1% |
| 6. opravy |
3,0% |
2,2% | 2,28 |
6 |
4,37% |
38,8% |
| 7. energie |
2,2% |
3,3% |
1,54 |
5 |
3,32% |
69,8% |
| 8. výroba |
1,7% |
1,5% | 1,83 |
6 |
5,14% |
37,8% |
| 9. zemědělství |
1,4% |
2,9% |
2,90 |
5 |
2,82% |
53,5% |
| 10. finance |
1,2% |
3,0% |
2,37 |
6 |
5,47% |
51,4% |
| 11. doprava |
1,2% |
0,8% |
1,42 |
6 |
5,27% |
36,6% |
| 12. stavebnictví |
1,1% |
0,9% |
1,69 |
7 |
6,12% |
41,9% |
| 13. reklama |
1,1% |
1,2% |
1,57 |
6 |
5,11% |
38,7% |
| 14. těžba |
1,0% |
2,3% |
2,92 |
6 |
5,08% |
14,3% |
| 15. velkoobchod bez mot. vozidel |
0,9% |
1,1% |
1,79 |
7 |
5,83% |
44,0% |
| 16. věda/výzkum |
0,7% |
1,6% |
2,01 |
6 |
4,19% |
48,0% |
| 17. maloobchod bez mot. vozidel |
0,5% |
0,6% |
1,64 |
7 |
6,16% |
41,7% |
| 18. obchod s motorovými vozidly |
0,5% |
0,4% | 1,49 |
6 |
4,51% |
53,5% |
| 19. vzdělávání |
0,4% |
0,3% |
1,88 |
4 |
1,69% |
63,3% |
| 20. služby |
0,2% |
3,0% |
2,50 |
6 |
4,08% |
51,5% |
| 21. sport/zábava |
-0,7% |
-0,3% |
1,62 |
5 |
3,13% |
45,7% |
| 22. ubytování a stravování |
-3,1% |
-3,6% | 0,90 |
6 |
5,11% |
43,8% |
| zpracováno z účetních závěrek za rok 2010 |
||||||
- ROA - HVÚO (čistý zisk)/Aktiva celkem
- ROS - HVÚO (čistý zisk)/Tržby z provozní oblasti
- Běžná likvidita - oběžná aktiva/krátkodobé závazky
- Průměrné skóre - průměrná hodnota Creditinfo Predictor skóre
- Pravděpodobnost úpadku - průměrná pravděpodobnost úpadku ve 12 následujících měsících
- Platební morálka - procento firem, které platí své faktury včas
Běžná likvidita firmy je podíl krátkodobých závazků na oběžných aktivech. Tento ukazatel vypovídá o tom, kolikrát je ekonomický subjekt schopen uspokojit pohledávky věřitelů v případě, kdy promění všechna svá oběžná aktiva v peněžní prostředky. Někteří autoři uvádějí jako optimum 1,8 až 2,5, jinde je pro průmyslové podniky uváděná hodnota 1,5 coby akceptovatelná. Zcela zjevně je problematická hodnota menší než 1 (viz tabulka), která ukazuje na to, že krátkodobé závazky není možné z oběžných aktiv uhradit a je nutné je hradit z dlouhodobých zdrojů financování potažmo z prodeje dlouhodobého majetku.
Nelze víc než přát obchodu s motorovými vozidly, či dopravě, aby nemusely nečekaně krýt své závazky, a aby se s přetrvávajícími důsledky ekonomické krize vypořádaly úspěšně.
Zdroj: Analýza byla zpracována z dat databáze firem Albertina
![]() |
Autor: Ruben Vančo, ředitel komunikace |


